Target新時代：執行長Michael Fiddelke的未來展望

在一次重大的領導人交接中，Target宣佈現任營運長Michael Fiddelke將於2026年2月1日起出任執行長。Fiddelke將接替自2014年起帶領這家零售巨頭進入轉型階段的Brian Cornell，後者將擔任董事會執行主席。雖然企業的領導人更迭常常為新掌舵者帶來一段適應期，Fiddelke此次的任命卻意味著他難以享受這樣的「蜜月期」。相反地，他將面臨立即帶來成效的壓力，並需引領公司度過消費者習慣與營運現實劇變的關鍵時刻。

Fiddelke備受關注的原因

Fiddelke的上任正值Target的關鍵時刻。這家零售商曾因高度適應性與開創性策略廣受讚譽，近年卻面對一連串不斷升級的挑戰。疫情加劇了消費行為的轉變，線上競爭者勢力快速增長。Target也受到社會責任、多元化舉措及面對抵制事件等內外壓力。近期財報顯示銷售額下滑，公司迫切需要恢復動能。

身為資深高階主管，Fiddelke涉獵Target的各大領域，從商品銷售、營運到財務及人力資源，為企業帶來連貫性與內部專業。然而，當前的緊迫局勢使投資人、董事會與員工都期待快速且顯著的改變。此次交接選擇在最重要的假期購物季結束後進行，更進一步提高了各方期待。Fiddelke必須在立即強化營運的同時，兼顧長遠戰略轉型，深知外界對他領導力的評價從上任第一天便開始。

Fiddelke的過往與領導風格

在Target服務超過20年期間，Fiddelke曾擔任執行長及財務長，主導實體門市擴展、供應鏈規模提升及數位布局。他積極推動全公司各層級的效率提升專案，透過流程優化、現代化系統以及創新投資策略，為Target帶來超過20億美元的效益。Target對員工薪資競爭力與職涯發展計畫如「Dream to Be」的堅持，也體現了他將人才視為公司成功核心的理念。

Fiddelke同時以推崇創新與簡化流程著稱。他主持的內部播客「5 with Fiddelke」展現出開放透明、強調協作與鼓勵嘗試的溝通風格。他在各業務單位建立了堅實人脈，對Target團隊充滿信心，並堅信公司光明的未來尚在前方。

當前的優先事項與挑戰

面對銷售成長壓力與公司競爭地位備受關注，Fiddelke需在多個關鍵領域迅速出招：

• 銷售復甦：鞏固核心商品優勢，並快速回應消費需求變化，特別是數位購物持續加速發展。
• 供應鏈韌性：延續既有投資成果，確保營運靈活可靠，能抵禦中斷並滿足消費者對速度與便利的期待。
• 多元與企業責任：明確闡述Target的承諾，處理內部士氣並正面回應社會議題，調整公眾形象。
• 建立投資人信心：兌現承諾，並清楚闡述具說服力的策略願景，讓股東相信公司走在可持續成長的道路上。

在Brian Cornell最後一次假期旺季的協同下，Fiddelke將擁有寶貴機會展現其營運領導力，以及於全年最重要銷售期激勵業績的能力。

展望未來

Michael Fiddelke不僅是內部人，更將成為Target下一章的建築師。他的領導核心是創新、效率及以人為本的文化。當前市場環境要求高度執行力與能見度，犯錯空間有限，領導人必須帶頭展現影響力。未來數月將成為檢驗他願景、韌性和帶領Target加速邁向長期成長的關鍵時刻。

對股東、員工與顧客來說，訊息已非常明確：Target的轉型不會因領導更替而中斷。Michael Fiddelke必須即刻展現執行力，證明Target能夠再次引領產業潮流，以營運實力、創新驅動和對核心價值的再承諾作為推動力。